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优化企业生产管理模式 强化过程管理和控制 实现精细化管理

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2022-09-09 09:00:00

芜湖奇达动力通过信息化系统建设,建立了全面的财务、物流管理系统,信息化系统实现 了动态的产、供、销全部环节统一优化管理,在此基础上深化车间管理应用,建立了车间 MES  管理系统,优化了企业的生产管理模式,强化过程管理和控制,实现精细化管理。提高生产数 据分析统计的及时性、准确性。解决信息、报表数据滞后、无法及时避免和应对错误的问题, 实现 U8+ 和 MES 的数据有效集成。

01

企业简介

芜湖奇达动力电池系统有限公司地址位于被孙中山称为“长江巨埠,皖之中坚”的芜湖,安徽省芜湖市鸠江 区九华北路 330 号,于 2015 年 06 月 05 日在芜湖工商局注册成立,注册资金为 2,898 万元,在公司发展壮大 的两年里,始终为客户提供***的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,主要经营锂离子电池、充电器、电 动汽车电池模组及电源管理系统的研发、生产、销售。

02

数字化转型动因

• 建立一个从采购管理、库存管理、生产计划到财务管理全面集成的系统。 

• 财务上,满足日常财务管理和会计核算的需求,并符合***规定的财务规范。 

• 规范库存管理,增加库存管理的透明度,降低库存成本,与财务、采购有效集成。 

• 规范采购流程,降低采购成本,实现供应商的高效管理,与应付账款有效集成。 

• 加强对生产成本与核算的管理,及时准确提供生产成本的动态信息。 

• 实现 ERP 和 MES 的数据有效集成,保证数据的同步和准确性。

用友财务接口,用友U8二次开发,金山项目管理系统

03

总体应用流程

• 建立起从销售管理、采购管理、库存管理、生产计划到财务管理的全面财务业务一体化系统。 

• U8+ 与 MES 无缝集成,实现实时库存刷新以及仓库的库位化管理。 

• U8+ 自动进行生产成本归集、自动核算成本。



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